Zur Beurteilung der internen Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) sowie externen Chancen (Opportunities) und Gefahren/Risiken
(Threats) ist die daraus resultierende SWOT-Analyse ein probates Mittel.
Analyse der eigenen Unternehmung:
- Corporate Identity
- USP/UAP
- Ressourcen
- Infrastruktur
- Produkt-/Angebotspalette
- usw.
Externe Faktoren die analysiert werden sind:
- Marktbedingungen und -entwicklung
- Nachfrage- und Kundensituation
- Handelssituation
- Konkurrenzsituation
- Lieferantensituation
- Umfeldsituation
- usw.